
过去一年,国内外形势复杂多变,地缘政治、极端天气等因素叠加,对全球应对气候变化产生了深远影响。如何在碳达峰碳中和之路上继续保持合理的经济增速,成为一个焦点话题。

8月9日,2023零碳峰会在上海举行。本届峰会以“从0到1,迈向碳中和高质量发展”为主题,邀请了可持续领域的权威专家以及行业领军人物,请他们分享了关于可持续发展的真知灼见。Leverage CEO 瞿伟锋先生受邀出席此次峰会并受主办方邀请作为嘉宾参与圆桌讨论分享。瞿总与其他与会嘉宾一道,以专业的视角共同探讨了气候和社会经济的复杂关系。

在首先进行的主旨演讲中,中国工程院院士、上海交通大学碳中和发展研究院院长黄震分享了碳中和目标下能源绿色转型的四大特征;国家发改委能源研究所原所长、中国能源研究会能源经济委员会主任戴彦德提到了要实现碳中和,需要兼顾能源和经济两个方面,不仅需要转变经济发展模式,改变现有能源结构,更新生产模式,还需要改变人们现有的生活模式;国际可持续准则理事会(ISSB)理事冷冰介绍了国际可持续披露准则和最新进展;上海环境能源交易所总经理刘杰介绍了目前全国碳市场的基本框架和未来的发展。格兰富中国区总裁马克漫(John Markmann)分享了丹麦格陵兰岛冰面融化和中国气温的变化趋势;作为支持零碳的重要手段之一,未来全球90%的能源是可再生能源,其中70%以上将会是光伏+风电。在最后,爱士惟CTO吴生闻介绍了目前全球光伏的安装情况及国内目前的现状。他表示,今年上半年安装量就已经达到了78GW,整个安装量会超过之前的预期,达到300~350GW左右。
在主旨演讲之后,举行了两场精彩纷呈的圆桌讨论,将峰会的气氛推向高潮。

瞿伟锋总经理参加了第一场主题为《ISSB准则正式发布——ESG财务融合全面开启,优质资产逻辑静待重构》的圆桌分享讨论。
在本场讨论中,嘉宾们普遍认为,ISSB准则的正式发布可以说是“狼真的来了”,其本质是让可持续数据从原来的自愿性披露变成了强制性披露,代表了一个时代的终结和另外一个时代的开启。在高标准的要求下,企业需要重新发现自身可持续的问题,了解如何在可持续发展目标跟自身经营目标进行平衡,而这也意味着未来的商业管理将面临着一个大的变革。
主持人共提到了四个问题,参与分享的四位嘉宾分别都以自身行业或企业的实践为背景,进行了回答。以下是瞿总的分享总结:

我们看到,ISSB准则推进可谓火速,自2022年3月征求意见稿的发布至正式准则的发布,仅历时15个月,而且新发布的ISSB准则将于2024年1月1日或之后开始的年度报告期间内生效,并允许提前采用,这将对披露主体带来哪些新的挑战?
报告范围扩大:ISSB准则要求披露主体更全面地揭示其对可持续发展的影响和贡献。这意味着披露主体需要考虑并披露更广泛的环境、社会和治理(ESG)问题,包括气候变化、社区影响、人权、劳工权益等。这将对披露主体的信息收集和整理能力提出更高要求。
数据收集和监测能力提升:为了满足ISSB准则的要求,披露主体需要建立更完善的数据收集和监测系统,以确保披露的信息准确、可靠。这可能需要投入更多的资源和技术来收集、处理和报告相关数据,包括ESG指标、环境影响数据、供应链信息等。
内部控制和风险管理加强:ISSB准则要求披露主体在报告过程中强调内部控制和风险管理的重要性。披露主体需要评估和披露与可持续发展相关的风险,并建立相应的控制措施来管理这些风险。这需要披露主体加强对风险的识别、评估和监测能力,并确保相关控制措施的有效性。
信息披露的一致性和可比性:ISSB准则的发布旨在提高信息披露的一致性和可比性,以便投资者和利益相关方更好地理解和评估企业的可持续发展表现。披露主体需要确保其报告符合ISSB准则的要求,并与其他企业的报告进行可比性分析。这要求披露主体深入了解ISSB准则,并对其报告进行相应的调整和改进。
外部验证和审计需求增加:ISSB准则鼓励披露主体进行外部验证和审计,以提高报告的可信度和透明度。披露主体可能需要寻求独立的第三方机构来对其报告进行验证和审计,这将增加一定的成本和管理复杂性。
综上所述,新发布的ISSB准则对披露主体带来了更广泛、更深入的披露要求,并提出了更高的信息收集、整理和报告能力要求。披露主体需要适应这些新的挑战,并积极采取措施来确保其报告符合ISSB准则的要求,提高可持续发展信息披露的质量和效果。

从信息披露的角度来看,ISSB要求提供更加一致、完整、可比和可验证的可持续相关财务信息,这将对我国企业构成哪些影响?
报告要求提升:ISSB准则要求企业在可持续发展报告中提供更加详尽和全面的财务信息。这意味着企业需要披露更多与可持续发展相关的财务指标和信息,如环境成本、社会责任投资、绿色债务等。这对企业的信息披露水平和报告能力提出更高要求。
数据收集和整理能力提升:为了满足ISSB准则的要求,企业需要加强对可持续发展相关数据的收集和整理能力。这可能需要企业改进内部数据管理系统、加强与供应链和合作伙伴的数据共享,以确保披露的财务信息的准确性和可靠性。
报告一致性和可比性提高:ISSB准则的发布旨在提高信息披露的一致性和可比性,以便投资者和利益相关方更好地理解和评估企业的可持续发展表现。企业需要确保其财务信息报告符合ISSB准则的要求,并与其他企业的报告进行可比性分析。这要求企业深入了解ISSB准则,并对其财务信息报告进行相应的调整和改进。
外部验证和审计需求增加:ISSB准则鼓励企业进行外部验证和审计,以提高财务信息报告的可信度和透明度。企业可能需要寻求独立的第三方机构对其财务信息报告进行验证和审计,这将增加一定的成本和管理复杂性。
监管要求加强:随着ISSB准则的推广和应用,监管机构可能会加强对企业财务信息披露的监管。企业需要积极配合监管机构的要求,确保其财务信息报告符合ISSB准则的要求和国家相关法律法规的规定。
综上所述,ISSB要求提供更加一致、完整、可比和可验证的可持续相关财务信息,这将对我国企业的信息披露水平、数据管理能力和报告质量提出更高要求。企业需要适应这些新的要求,加强内部管理和外部沟通,提高可持续发展信息披露的质量和效果。同时,企业还需要关注监管机构对财务信息披露的要求,确保合规性和透明度。

ISSB在制定标准时援引了TCFD的框架,将治理、战略、风险管理以及指标目标四个要求作为其“核心内容”,这对企业的风险识别和管理带来哪些新要求?
气候风险的识别和披露:ISSB准则要求企业识别和披露与气候变化相关的风险。企业需要评估其经营活动对气候变化的敏感度,识别可能的气候风险和机遇,并披露这些风险对其业务的潜在影响。这要求企业加强对气候风险的认知和评估能力,并将其纳入风险管理和战略决策过程中。
融资和投资决策的气候相关因素考量:ISSB准则要求企业在融资和投资决策中考虑气候相关因素。企业需要评估气候变化对其资本结构、投资组合和资产负债表的潜在影响,并将气候相关因素纳入融资和投资决策的考虑范围。这将要求企业在融资和投资决策过程中增加对气候相关风险和机遇的考量,并优化其资本配置和投资战略。
气候目标和指标的设定和披露:ISSB准则要求企业设定和披露与气候变化相关的目标和指标。企业需要制定可量化的气候目标,并披露其实现进展和绩效。这要求企业建立相应的指标体系,监测和报告与气候变化相关的数据和绩效,以便投资者和利益相关方更好地理解和评估企业的气候表现。
治理和组织能力的强化:ISSB准则要求企业加强治理和组织能力,以确保气候风险的有效管理和披露。企业需要明确气候相关问题的责任和权益,并确保高层管理层对气候风险的认知和重视。这将要求企业加强内部沟通和协作,建立有效的风险管理和报告机制,确保气候风险得到适当的管理和披露。
综上所述,ISSB准则将TCFD框架作为其核心内容,对企业的风险识别和管理提出了新要求。企业需要加强对气候风险的识别和披露,考虑气候相关因素在融资和投资决策中的影响,设定和披露与气候变化相关的目标和指标,并加强治理和组织能力以确保有效的风险管理和披露。这将有助于企业更好地应对气候变化带来的风险和机遇,提升可持续发展的绩效和竞争力。

提高企业应对气候变化的韧性,本身也是一种发展机遇,不少企业在资源利用改善、产品创新开发以及寻找新市场新机会方面已经捷足先登。对投资者来说,应该如何通过可持续相关财务信息的分析做出投资决策?
考虑气候风险和机遇:投资者可以通过分析企业的可持续发展报告和财务信息,了解企业对气候变化的风险敏感度以及其应对策略。例如,企业是否已经采取了减少碳排放、提高能源效率和转型到低碳经济的措施。投资者可以评估企业是否能够应对气候变化所带来的风险,并利用这些机会来推动创新和增长。
考虑可持续发展绩效:投资者可以分析企业的可持续发展绩效,如环境管理、社会责任和公司治理等方面的表现。这可以通过审查企业的可持续发展报告、环境指标和相关认证来实现。投资者可以评估企业在可持续发展方面的表现,以确定其长期竞争力和业务稳定性。
考虑市场机会:投资者可以分析企业在可持续发展领域的产品和服务创新,以及其在新市场中的竞争优势。例如,企业是否开发了环保产品或提供可再生能源服务。投资者可以评估企业在可持续发展领域的市场机会和增长潜力,以确定其长期投资价值。
考虑可持续发展风险管理:投资者可以分析企业的风险管理策略和措施,特别是与气候变化相关的风险。这可以包括评估企业的应急计划和业务连续性,以及其对供应链和物理资产的风险管理能力。投资者可以评估企业在应对气候变化风险方面的准备程度,以确定其长期可持续发展能力。
综上所述,通过分析可持续相关财务信息,投资者可以更好地了解企业在应对气候变化方面的表现和潜力。这将帮助投资者做出更全面、综合的投资决策,考虑到企业的长期竞争力、风险管理能力和市场机会。

"从0-1,迈向碳中和高质量发展",强调了在应对气候变化和实现可持续发展过程中的重要性。
这不仅要求企业建立碳中和的目标,也需要企业在采取碳排放削减措施的过程中与企业的商业活动有机地融合在一起,提高管理水平、推动绿色创新、升级产品及服务等行动;
实现行业的碳中和目标,离不开全价值链的共同努力。因此,在开展自身管理的同时,我们也要携手各利益相关方伙伴,共同践行绿色可持续发展,全力打造可持续的绿色产业生态,为应对全球气候变化贡献一份力量。
3060双碳目标是中国对全世界人类的负责任承诺,也是中国对联合国可持续发展目标SDG 13气候行动负责任实践的展现;这是一个需要全人类一同行动的目标,更是需要尊重发展权利的一个公平、自愿、持续推动的行动。

Leverage 是一家中国的国际可持续商业技术服务公司,我们主要围绕在合规、ESG及双碳等可持续发展领域提供诸如研究、培训、战略咨询、认证、鉴证等服务。
我们先后加入了UNGC联合国全球契约组织、UNEP LCI生命周期倡议、CCCA中国企业气候行动联盟、SBTi 式签署科学碳目标倡议并获批准、TCFD的支持者,PRI联合国负责任投资的签署者等。
我们先后发布了2021及2022年的碳中和路线图行动报告;其中最新发布的报告依据TCFD 气候相关财务披露工作组以及国际财务报告可持续披露准则第 2 号——气候相关披露(IFRS S2 Climate-related Disclosures)建议披露框架,依据治理、策略、风险管理以及指标与目标四项披露建议,展现 Leverage 在面临气候变化挑战下的气候韧性及对外的影响力
Leverage 承诺在 2030 年实现符合 1.5° C 发展轨迹的范围 1 与 2 减排 42% 的阶段性目标,在 2035 年实现符合 1.5℃发展轨迹的范围 1、范围 2 和范围3 减排 95% 的净零排放目标。此举充分展现了 Leverage 在应对气候变化方面的领导力以及对持续减排。
Leverage于2022年加入 TCFD,成为支持者(Supporter),目前是TCFD工作组在中国的90家企业之一,SBTi科学碳目标倡议通过验证的为数不多的几家中国企业。我们一直致力于通过自身的专业化服务及影响力推动企业的双碳发展。
Leverage在此前刚刚发布了2022年碳中和路线图行动报告。在双碳领域,我们不仅能够为企业提供双碳有关的培训,还能提供碳盘查、碳核查、碳足迹、碳中和认证、SBTi科学碳目标设定、碳中和路线图行动报告咨询等服务。希望通过我们专业化的团队及服务,能够助力中国的企业更快的了解、熟悉及践行碳达峰、碳中和目标。
ISO管理体系认证 | 服务认证 | 产品认证 | 产品检验检测服务| 企业ESG战略咨询 | ESG报告编制 | ESG报告鉴证 | ESG评级提升 | OCI海洋塑料循环回收认证 | 组织碳核查 | 产品碳足迹核算 | 企业碳中和方案定制| CDP/CSA/Ecovadis等国际评价提升项目 | SBTi科学碳目标倡议咨询项目| SCORE可持续发展项目
我们的资质或实践:
·SAI 批准的 SA8000 认证机构(NO.046)
·中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构CNAS (NO.IB0605)
·国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构
·中国海关总署批准的检验鉴定机构(No.683)
·公益金融联盟(GSFN)创始发起单位
·UNGC联合国契约组织成员
·CNCA中国国家认证认可监督管理委员会认证机构
·中国出入境检验检疫协会合规工作委员会成员
·浙江省国际贸易协会数字化专业委员会联合发起单位及专家委员
·UNEP LCI 联合国环境规划署生命周期倡议成员
·长三角一带一路国际认证联盟服务机构
·长三角绿色低碳发展行动共同体成员
·全生命周期绿色管理专业委员会成员单位
·中国企业气候行动CCCA成员
·AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构
·科学碳目标倡议(SBTi)成员
·TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者
·EPD环境产品声明中国认可机构
·联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构
我们的服务:
Leverage提供包括工厂审核/验证(如C-TPAT反恐、QMS质量技术能力、Brand Protection 品牌保护、RBA Gap Assessment 差距评估、COC 行为守则审核等)、SA8000认证、Ecovadis技术咨询、服务认证、管理体系认证服务(ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO14064、ISO14067、ISO37301等)、ILO SCORE可持续发展项目、产品检验和测试、电商服务、诚信评价、环境评估、进口企业风险评估、海外项目合规管理及评估、CSR战略咨询、CSR 解决方案定制等在内的全生态价值服务, Leverage 管理学院提供国际领先的课程,内容覆盖众多行业和领域,为您和机构提供全方位的培训解决方案。
我们的客户:
我们已经为250多家国际品牌和进口商提供了专业服务,其中包括The Very Group, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。
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我们也在包括日本、韩国、越南、柬埔寨、印度、孟加拉、缅甸、马来西亚、印尼、斯里兰卡、巴基斯坦、美国、英国、意大利等国家设立分公司或代表处,相信能为供应链上游的利益相关方提供更为全面的解决方案。
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