

NQC是一家领先的基于网络的供应商参与系统提供商。NQC经过验证的采购专业知识与创新技术的独特结合,使客户能够识别风险,减少其供应链对环境的影响,并推动更负责任的企业行为。其契约系统使组织能够从主承包商和多个分包商层访问n层供应链数据,以支持供应链数据的透明度和可见性的需求。
在过去的十年中,NQC使用专门设计的技术和开源标准,开创了领先的供应链映射和可视化技术。NQC所使用的解决方案在不同的部门得到认可,包括政府、国防、汽车、卫生和金融服务。
NQC的客户范围包含欧洲、美洲及亚洲大部分地区,公司的多语言团队能够为不同地域的供应商提供服务。
供应商保证平台,可持续发展评估问卷(SAQ)
使用最新的 SAQ 5.0 管理可持续发展问题,并实施管控机制以验证供应链的合规性。

SAQ(Sustainability Assessment Questionnaire)可持续发展评估问卷作为其评估供应商社会责任实践的工具是全球公认的汽车行业可持续发展标准,在全球范围内适用于汽车供应链中的所有供应商,包括采购、制造、物流、装配或零售。
SAQ 根据《全球汽车行业可持续发展指导原则》,重点通过评估人权和环境可持续发展、健康与安全、商业道德和合规性,以及负责任供应商管理方面的政策和实践,来提高供应链的可持续发展绩效。

SAQ评估流程如下:
询问 - 买方邀请供应商完成 SAQ 并上传证据以支持他们的 SAQ 答案。买方可以实时追踪供应商的完成进度,并且在供应商共享数据时,可以查看现有的 SAQ 结果。
验证 - NQC的合规分析师团队会验证供应商提交的证据是否与其 SAQ 声明相符。平台会向供应商和买方突出显示所提供证据不足的地方。
建议 - SAQ 验证完成后,供应商会收到他们的 SAQ 分数和基于他们已验证的响应而定制的最佳实践纠正措施。买方可以快速识别其供应基础中潜在的可持续发展风险和风险领域,并比较供应商的结果以识别共同趋势。
纠正 - 买方可以向供应商发布具体的截止日期,以确认他们期望纠正措施在何时完成并可展示成果。供应商可以随时更新他们的 SAQ 以展示他们的进展。
问卷分项介绍
SAQ问卷共分为以下几部分:
第一部分,基本信息,包括公司地址、员工人数、主要业务活动及类别等;

第二部分,问卷主体部分,根据企业所选择的行业类别,系统会自动列出一个或多个问题的列项所谓最小范围,必须完成,并且会记录在企业的评分中,其余问题是可以自主选择的,但会影响可持续发展评分。可自主选择的选择项主要包括:
公司管理、人权与工作条件、健康与安全、商业道德、环境、负责任供应链管理、负责任原材料采购。
企业可自主选择要完成的问题。任何没有选择的部分在整个问卷中将不会显示。每一项都会进行单独评分,之后再和国家及行业的平均分相比较。

公司管理部分涵盖负责人和总体政策及报告,考虑问责制和报告。该主题的分数考虑了报告的实践,例如高级管理层代表和可持续发展报告。最多可选择13个问题。若企业选择有可持续发展报告等文件披露,则需按照要求进行文件上传,以备审核。

工作条件和人权部分考虑了与就业相关的因素,如工作条件、工资和福利以及人权问题,如骚扰、歧视和强迫劳工。该主题的得分考虑了为评估报告涵盖的地点制定的政策和程序的程度,涵盖为尊重员工人权而制定的政策和程序范围。最多可选择4个问题。若企业选择有制定涵盖工作条件与人权的正式政策则需按照要求进行文件上传,以备审核。并勾选相应主题,若员工有参加过关于工作条件与人权政策的培训,也需上传相关材料以备审核,例如,培训资料、培训证书等

健康与安全部分考虑了对工作场所中或来自工作场所的危害的识别、评估和控制。该主题的得分考虑了为评估报告涵盖的地点制定的政策和程序的程度。该部分包括对发生在或来自工作场所的危险的评估和控制,也包括为员工提供安全和健康工作环境而制定的政策和程序范围。最多可选择4个问题。若有相应文件,也需一一上传,以备审核。

商业道德部分考虑了腐败或贿赂等因素,以及有效的治理和遵守当地和国际立法。该主题的得分考虑了为评估报告涵盖的地点制定的政策和程序的程度,也包括为确保达到业务完整性的最高标准而制定的政策和程序范围。最多可选择3个问题。若有相应文件,也需一一上传,以备审核。

环境部分通过实施政策和管理系统以评估环境保护。该主题的得分考虑了为本评估报告涵盖的地点制定的政策和程序的程度。该部分还包括为支持积极主动承担环境责任而制定的政策和程序范围。最多可选择15个问题。若有相应文件,也需一一上传,以备审核。
负责任供应链管理部分考虑对公司供应链中所有上述领域的合规性。该主题的分数考虑了公司供应商正式要求这些领域的程度以及如何传达这些。该部分也包括这些范围对公司供应商的正式要求程度,以及如何传达这些信息。最多可选择6个问题。若有相应文件,也需一一上传,以备审核。
负责任原材料采购部分包括为了企业的产品所需要的原材料来源而进行的尽职调查,也包括原材料负责任采购的程度。最多可选择7个问题。若有相应文件,也需一一上传,以备审核。
问卷提交后,SUPPLIERASSURANCE 团队将审核企业所有上传文件,确保是否符合要求。审核结束后,企业将通过电子邮件收到结果通知。然后,企业可以自行查看分数、上传的证据中可能发现的任何缺漏或任何改进建议。还可以选择更新,以解决任何缺漏或展示在可持续发展绩效上的改进。
在Leverage,我们提供可持续发展评估问卷(SAQ)技术支持及其他相关服务,主要包括:
1. 为企业提供问卷解析服务,提升评级
2. 根据企业要求,为企业出具CSR报告及鉴证等服务
3. 为企业提供评级提升支持服务,如SA8000,ISO45001,ISO14001,温室气体盘/核、碳足迹等

某汽车品牌的供应商,在最初进行SAQ 5.0可持续发展评估问卷自主测评时,得到的分数并不理想。在经过Leverage专业团队的进行系统性,有针对性的辅导,根据问卷本身所涉及的各个维度进行专业化的测评,提出相应的改进措施,针对企业内部建设的不足之处进行相应的培训等。在其最终再次进行测评时,各个项目的评分都有了很大的提升,最终如愿获得了满意的评级,达到了该汽车品牌对供应商的要求,获得了认可。
Leverage 作为一家负责任的第三方服务机构,自成立以来一直致力于通过我们优质的服务为客户实现可持续发展。我们强大的团队可以为您提供SAQ 5.0的问卷解析与填报指导服务,同时还可为您提供问卷所需的ISO14001/ 45001/SA8000/ESG报告编制等服务,协助您完善自身的管理体系,助力您在评级中拿到更高的评分表现。
Leverage作为中国国家认证认可监督管理委员会认证机构(CNCA-R-2020-707)、中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构(CNAS IB0605)、国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构,有着众多经验丰富的审核认证人员,目前可为客户提供包括工厂审核、认证、验证、验货、产品测试、电商供应链管理、培训、Ecovadis/CDP/SBTi/CSA技术咨询、SCORE企业可持续发展项目、服务认证、ISO管理体系认证(ISO 9001/ISO14001/ISO45001/ISO13485/ ISO37001/ ISO 37301等)、SA8000社会责任审核、神秘访客服务、Ocean Cycle 海洋塑料循环回收认证、企业诚信评价、定制企业社会责任解决方案和企业社会责任报告编制、ESG战略咨询及报告编制、ESG报告鉴证、碳足迹核算、组织碳核查、碳中和解决方案等相关服务。致力于通过我们的服务与影响力推动供应链相关方的负责任实践,促进供应链的可持续发展。
ISO管理体系认证 | 服务认证 | 产品认证 | 产品检验检测服务| 企业ESG战略咨询 | ESG报告编制 | ESG报告鉴证 | ESG评级提升 | OCI海洋塑料循环回收认证 | 组织碳核查 | 产品碳足迹核算 | 企业碳中和方案定制| CDP/CSA/Ecovadis等国际评价提升项目 | SBTi科学碳目标倡议咨询项目| SCORE可持续发展项目
我们的资质或实践:
·SAI 批准的 SA8000 认证机构(NO.046)
·中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构CNAS (NO.IB0605)
·国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构
·中国海关总署批准的检验鉴定机构(No.683)
·公益金融联盟(GSFN)创始发起单位
·UNGC联合国契约组织成员
·CNCA中国国家认证认可监督管理委员会认证机构
·中国出入境检验检疫协会合规工作委员会成员
·浙江省国际贸易协会数字化专业委员会联合发起单位及专家委员
·UNEP LCI 联合国环境规划署生命周期倡议成员
·长三角一带一路国际认证联盟服务机构
·长三角绿色低碳发展行动共同体成员
·全生命周期绿色管理专业委员会成员单位
·中国企业气候行动CCCA成员
·AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构
·科学碳目标倡议(SBTi)成员
·TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者
·EPD环境产品声明中国认可机构
·联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构
我们的服务:
Leverage提供包括工厂审核/验证(如C-TPAT反恐、QMS质量技术能力、Brand Protection 品牌保护、RBA Gap Assessment 差距评估、COC 行为守则审核等)、SA8000认证、Ecovadis技术咨询、服务认证、管理体系认证服务(ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO14064、ISO14067、ISO37301等)、ILO SCORE可持续发展项目、产品检验和测试、电商服务、诚信评价、环境评估、进口企业风险评估、海外项目合规管理及评估、CSR战略咨询、CSR 解决方案定制等在内的全生态价值服务, Leverage 管理学院提供国际领先的课程,内容覆盖众多行业和领域,为您和机构提供全方位的培训解决方案。
我们的客户:
我们已经为250多家国际品牌和进口商提供了专业服务,其中包括The Very Group, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。
我们的服务网络:
我们也在包括日本、韩国、越南、柬埔寨、印度、孟加拉、缅甸、马来西亚、印尼、斯里兰卡、巴基斯坦、美国、英国、意大利等国家设立分公司或代表处,相信能为供应链上游的利益相关方提供更为全面的解决方案。
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