外部“责任”挑战加剧,主动披露:供应链透明度,实现可持续商业发展

11 Sep, 2023,admin
图片
供应链安全问题得到各方持续关注

在全球产业链供应链加速重构、制约和影响其安全稳定的因素不断增多的大环境下,供应链安全问题频频受到各方的关注。在世纪疫情、俄乌冲突的冲击影响下,全球产业链加速重构,供应链的安全稳定问题已经成为宏观经济复苏的重要阻滞风险。在全球跨国公司纷纷考虑重新布局其供应链的当下,疫情、俄乌冲突使得全球政治、经济、供应链上的不确定性上升。各国频繁调整宏观经济政策,政策的不确定性加大,劳工成本上升、运费上涨、物流中断等问题加剧了全球供应链的不稳定性。

随着国际社会对于其所在国企业供应链安全的持续关注,全球产业供应链体系的“拔河博弈”局面日趋紧张。在最近,美国,加拿大等国的跨国企业开始出现不同程度的供应链“安全风险“,这些国家的一些大型跨国企业开始纷纷面临不同程度的关于”强迫劳动“等方面的指控,被迫面临调查。

外部“责任”挑战加剧,主动披露:供应链透明度,实现可持续商业发展

图片
多家跨国企业面临供应链安全相关调查指控
Lululemon所面临的“难题“——质疑强制劳动披露法规

外部“责任”挑战加剧,主动披露:供应链透明度,实现可持续商业发展

(图片来自互联网)

加拿大的《现代奴隶制法案》(Modern Slavery Act)给反对强迫劳动的斗争打了一针强心针,但并不是每个人都相信即将出台的这项新立法会带来有意义的改变。 

根据加拿大麦克马斯特大学(McMaster University)的一个名为“管理强迫劳动链”(Governing Forced Labour in Chains)的项目的一项新研究,问题在于供应链报告法只要求披露信息。但实际上并不要求公司立即采取行动防止或减轻劳工滥用,如果出现违规行为,也不会追究任何人的责任。

为了构建这个问题,该研究的发起者对Lululemon及其企业社会责任倡议是否能够有效地保护面临强迫劳动风险的工人进行了尖锐的审视。结果显示,这家瑜伽服和运动鞋供应商面临一个“难题”,一方面他们遵守澳大利亚、加利福尼亚和英国现有的披露要求,另一方面混淆了对研究人员、公众和工人有用的信息

2021年,knowthechain将Lululemon在43家公司中排名第二,因为他们披露的强迫劳动政策和做法的信息比大多数同行都多。在其披露的信息中,包含了风险评估的结果,加强了其外国移徙工人标准,建立了工人可以利用的申诉机制,就移徙工人权利问题与供应商接触,并向工人提供了补救措施的例子,这些方面受到赞扬。

同年,谢菲尔德哈勒姆大学(Sheffield Hallam University)的海伦娜·肯尼迪国际司法中心(Helena Kennedy Centre for International Justice)将Lululemon列入其认为通过国际中介从中国采购棉花的“高风险品牌“之列,尽管Lululemon当时反驳了这一说法,称其对强迫劳动零容忍,并定期对供应商进行监控

该报告还列出了其他一些危险信号:例如,Lululemon2023年4月的供应商名单显示,该公司的供应商位于孟加拉国、哥伦比亚、菲律宾和土耳其,根据国际工会联合会(International Trade Union Confeder-ation)制定的2021年全球权利指数,这四个国家是侵犯工人权利最严重的十个国家中的四个。Lululemon在越南拥有最多的销售设施,在孟加拉国也有相当规模的业务——其最大的制造商有13,000名工人来自该国——但该品牌尚未签署《国际纺织和服装行业健康与安全协议》。 

该研究还表示,虽然Lululemon披露的一级和二级供应商和分包商的信息比许多公司做的都要多,但这份名单并不完整,缺乏农民工或合同工和临时工比例等信息,因而无法对公司政策的各个方面进行评估,比如与使用临时工和合同工有关的政策。 

对于此,Lululemon方并没有给出回应。 

报告还表示,供应商行为准则、社会审计和认证计划等“软规则”尽管不断扩散和扩大,但往往缺乏效力,这也无济于事。 研究表明,供应商通常是负责确保 Lululemon 的要求得到遵守的具体负责方。

 
图片
面对HM的诉讼,Shein希望能够得到AAFA的帮助,对其进行最低限度的改革(Reform)

外部“责任”挑战加剧,主动披露:供应链透明度,实现可持续商业发展

(图片来自互联网)

长期以来,由于一直被指责其利用“最低限度(de minimis)“豁免来规避关税,Shein在周二时曾表示其有兴趣对该法规进行“彻底改革”。 

据报道,在瑞典快时尚零售商H&M在香港起诉Shein侵犯版权的一天后,Shein在一封致美国服装与鞋类协会(AAFA)的信中披露了这一消息 

据报道,H&M于2021年7月首次提交了传票。细节直到6月21日在香港高等法院的听证会上才公布。另一场听证会定于7月31日举行。根据公开信息显示,在其提交的一份法庭文件包含H&M出售的商品的照片,包括泳装和毛衣,该零售商声称Shein抄袭了这些照片。

H&M的一位发言人在接受采访时表示:“我们正在香港对Shein提起版权侵权诉讼,这是正确的。”“我们认为Shein在多个案例中侵犯了我们的设计,因此提起了诉讼。由于此案仍在审理中,我们选择不作进一步评论。” 

诉讼的消息传出之际,Shein正面临着多方面的挑战。本月早些时候,跨境电商平台Temu在马萨诸塞州提起诉讼,指控这家中国零售商使用威胁、恐吓和虚假的侵权行为,“强迫”中国制造商签订排他性协议。在此之前几天,三名独立艺术家在加州提起诉讼,声称Shein“严重的”侵犯版权违反了《受敲诈勒索者影响和腐败组织法》(RICO)。 

与此同时,美国议员指责Shein和Temu利用1930年《关税法案》第321条,即所谓的“最低限度”豁免,来规避关税。最近,对最低限度豁免的批评越来越多,因为政界人士担心,来自Shein和Temu的包裹也在逃避海关官员根据所谓“《维吾尔族强迫劳动预防法》(Uyghur Forced Labor Prevention Act)“的审查。南非也在重新审视Shein的做法。

去年,彭博社(Bloomberg)的一项调查发现,在进口到美国的一些Shein产品中发现了所谓“中国棉花”的痕迹。

Shein希望参与任何可能的最低限度改革。在给AAFA的一封信中,Shein执行副主席Donald Tang主张“对最低豁免进行负责任的改革”。他写道,这项改革应该创造一个“更公平、更透明的竞争环境”,所有零售商都“遵守同样的规则,规则得到公平、平等的应用”。

 
图片
图片
相应法律法规陆续出台

外部“责任”挑战加剧,主动披露:供应链透明度,实现可持续商业发展

 

加拿大通过《打击供应链强迫劳动和童工法》

2023年5月,加拿大议会通过S-211法案,其内容包括《打击供应链强迫劳动和童工法》,以及修订关税法。目前该法案已获得御准,将于2024年1月1日生效。该法案是加拿大对供应链中的人权问题作出回应的一部分,它承认强迫劳动和童工是现代奴隶制的形式,并重申加拿大承诺根据国际劳工组织的各项基本公约反对现代奴隶制。总体而言,该法案试图通过提高供应链的透明度来减少供应链中强迫劳动和童工的使用,对某些生产、采购、销售或进口货物的政府机构和实体规定了报告义务。受该法案管辖的主体必须在法案生效之后每一年就其供应链中强迫劳动或童工的风险和缓解情况提交报告。

 
图片

外部“责任”挑战加剧,主动披露:供应链透明度,实现可持续商业发展

欧盟通过了关于“强迫劳动禁令“的提案。

2022年9月14日,欧盟委员会公布了《关于在欧盟市场禁止使用强迫劳动制造的产品的条例》提案欧盟委员会在提案中规定,被发现是强迫劳动生产的产品既不能在欧盟销售,也不能从欧盟出口。对于已经在欧盟市场上的产品,将必须撤回。欧盟委员会在声明中称,该规定涵盖所有产品类别,包括在欧盟境内生产的、供国内消费和出口的产品,以及进口产品,不针对特定公司或行业。这份提室中没有具体提及任何地区或原产国。该提案称,欧盟在经过调查后,将从欧盟市场撤出使用强迫劳动力生产的产品。欧盟海关部门也将在欧盟边境识别并阻止使用强迫劳动力生产的产品入境。

 
图片

外部“责任”挑战加剧,主动披露:供应链透明度,实现可持续商业发展

对此,中国企业该如何应对

供应链是企业生产和经营的重要环节,其贯穿了产品的从生产到销售全过程,直接影响着企业的运营效率和竞争力。在如今错综复杂的国际局势项下,跨国企业对于供应链透明度的关注会持续加强。中国品牌及零售商们在国际化的道路上,势必也需要加强供应链的监督与管理,保障员工权益、环境保护、气候行动等,必须要加强自身的供应链透明度建设,坚持负责任,透明的态度,保证自身供应链的透明度性和追溯性;才能在未来的竞争中,就获得优势地位。

早在2019年出台的《欧中战略前景》中,欧盟就已将中国从“战略伙伴”转化为“谈判与合作伙伴、经济竞争者和制度对手”。俄乌冲突推动着当前国际社会格局的改变。本质来讲,欧盟与美国纵然有万般嫌隙,但同为西方国家阵营,意识形态的协同一致无法改变,中国作为社会主义国家与资本主义国家的体制性冲突是难以逾越的鸿沟。对中国企业而言,“丢掉幻想”是当前面对欧盟政策最合理的认识心态,但具体如何“准备斗争”则需要从正反两个方面着手

 
图片
 
 
重视ESG管理,完善自身劳动合规及供应链合规

虽然美欧等国家通过“强迫劳动”借题发挥打击中国企业,但是我国也需要积极推动我国人权保护、劳工保护,例如2022年4月,我国批准加入《1930年强迫劳动公约》《1957年废除强迫劳动公约》。可见,环境、社会、公司治理(ESG)管理是企业走向国际化经营的必由之路,相关企业应当注意完善自身劳动合规及供应链合规。具体而言:

企业应当健全和完善其自身的劳工与人权保护合规体系,内容包括但不限于:防止就业歧视、禁止童工、禁止强迫劳动与人口贩运(例如,说明禁止强迫和非自愿劳动形式)、薪资公平、重视职业健康及安全问题(包括提供健康的工作环境、提供安全设备等)、开展供应链合规尽职调查、按要求取得相应第三方认证资质,接受第三方审核等。

公司还应加强供应链管理,内容包括但不限于:供应链管理计划与文件、内部控制、培训和与供应链合作伙伴的沟通、可追溯流程及分析生产数据的相关程序。

 
 
梳理、评估自身供应链情况,必要时调整业务安排

我国存在涉外业务的相关企业(特别是服饰纺织、农林渔牧、能源矿产等高风险行业及存在可能会涉及所谓“强迫劳动”的相关企业)应当根据前述指南的要求,综合自身的业务体量规模、行业属性、与业务发展所涉及的国家的业务关联度及依赖度等因素,充分评估自身供应链的合规风险。

相关企业应尽早梳理供应链合规情况,并注意收集、整理相关材料与信息,作为评估风险程度及采取应对措施的相关依据,若有必要还可考虑调整业务安排。

 
 
识别并遵守中国法项下的义务

相关企业应提前评估若遵守境外“强迫劳动”与供应链合规方面的法律,是否可能会违反中国法项下的义务。目前,中国法项下的义务主要包括反制裁法项下的义务以及向境外第三方审计、境外合作伙伴、境外监管机构提供信息的数据安全及保密义务。在发生跨境合规法律冲突的情形下,我国境内企业应当优先遵守国内法的要求。

外部“责任”挑战加剧,主动披露:供应链透明度,实现可持续商业发展

在未来全球化的大环境下,更多的中国企业势必会面临“走出去”的现实要求,而面临这样的变化,一方面,中国的监管机构会加强相关的制度建设,引导中国企业逐渐适应国际化需求,完善对于企业相关信息披露的制度要求,引导中国企业建立良好的信息披露习惯,遵守业务目标国的相关法律法规所涉及到的对于相应信息的披露要求。另一方面,中国的企业也会完善自身的供应链安全建设,提高对其产业链中的供应商的要求,确保其供应链范围内所有企业都能按照国家的要求,负责任经营,负责任管理。并且在受到质疑时要拿得出符合业务目标国相应信息披露要求的,经过第三方审核的相应报告来自证清白,在维护企业自身形象,维护供应链安全的同时,进一步维护中国企业的国际形象,避免类似事件的再度发生。最重要的一点就是,在中国境内有很多符合国际标准的中国的国际第三方认证机构,Leverage也是其中一员,我们的主要工作就是帮助客户维护供应链的安全,保障其可持续发展战略的顺利实施。我们会尽最大的努力来保障中国企业的供应链安全,助力他们更加便捷、更加自信、更加负责任的融入到全球供应链当中。

我们也有信心,在未来,会有更多中国企业的良好实践在国际上展现,在可持续发展战略的大环境之下,中国企业的业务发展会更加的稳定和繁荣,并且能够为全球的经济发展做出更大的贡献。

 
图片

外部“责任”挑战加剧,主动披露:供应链透明度,实现可持续商业发展

图片
加强自身品牌建设,维护中国企业国际形象

在全球化发展的大环境之下,产业链的漫长势必会造成这样那样的信息不对等,但这些因为信息不对等而产生的认识差异不该成为企业进行全球化产业布局的阻碍。打破固有形象已是不易,我们深知,在未来,关于供应链的安全建设还有很长的路要走。在此,Leverage作为一家负责任的第三方供应链管理服务公司,我们呼吁更多的中国企业能够及时进行信息的披露,完善供应链的安全管理。不要再因为对于下游供应商未进行严格要求或未按照业务目标国的相关规定及时进行信息披露等失误而再次引起类似的误会,加强自身建设,完善自身管理,注重自身品牌和形象。面对超出供应链安全本身的指控和偏见,作为企业,自然无力反驳。但作为中国企业本身,为了自身业务的顺利发展,也要完善自身,不要给原本就不怀好意的势力以把柄,成为中国企业形象再度被抹黑的理由。

 
图片
图片
对此,Leverage能做些什么

Leverage是经国家质量监督检验检疫总局和海关总署批准,中国合格评定国家认可委员会 CNAS 认可的检验鉴定机构及国家认证认可监督管理委员会CNCA认可的认证机构。同时也是SAAS 社会责任国际认可的SA8000 社会责任认证机构、IPE 组织成员以及ILO 国际劳工组织 SCORE企业可持续发展项目授权机构和 UNGC 联合国全球契约组织成员、浙江省贸易数字化专委会创始发起单位、长三角“一带一路”国际认证联盟成员、长三角绿色低碳发展行动共同体成员、全生命周期绿色管理专业委员会成员、中国企业气候行动 CCCA 成员、AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构、SBTi科学碳目标倡议成员、TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者、EPD环境产品声明中国认可机构、联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构等。

Leverage在全球范围内为客户提供一站式的解决方案和系列增值服务,目前可为客户提供包括工厂审核、认证、验证、验货、产品测试、电商供应链管理、培训、Ecovadis/CDP/SBTi/CSA技术咨询、SCORE企业可持续发展项目、服务认证、ISO管理体系认证(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001/ISO 13485/ISO 37001/ ISO 37301等)、SA8000社会责任审核、神秘访客服务、Ocean Cycle 海洋塑料循环回收认证、企业诚信评价、定制企业社会责任解决方案和企业社会责任报告编制、ESG战略咨询及报告编制、ESG报告鉴证、碳足迹核算、组织碳核查、碳中和解决方案等相关服务。

 

参考资料
 

Canadian corporate ethics czar launches probe of Ralph Lauren over alleged use of forced labour, CBC's Journalistic Standards and Practices  2023, 8, 15;

Shein, Facing H&M Lawsuit, Wants AAFA’s Help on De Minimis Reform, SCOURCING JOURNAL, Chelsea Dobrosielski and Jessica Binns, 2023, 7, 26;

Lululemon’s ‘Conundrum’ Casts Doubt on Forced Labor Disclosure Laws, SCOURCING JOURNAL, Jasmin Malik Chua, 2023, 7, 16;

欧盟发布提案:拟全面禁止强迫劳动产品,武汉大学国际问题研究院,周昊文;

跨境合规观察|加拿大通过《打击供应链强迫劳动和童工法》,走出去智库,王克友,2023,6,17;

 
图片

ISO管理体系认证 | 服务认证 | 产品认证 | 产品检验检测服务| 企业ESG战略咨询 | ESG报告编制 |  ESG报告鉴证 |  ESG评级提升 | OCI海洋塑料循环回收认证 | 组织碳核查 | 产品碳足迹核算 | 企业碳中和方案定制| CDP/CSA/Ecovadis等国际评价提升项目 | SBTi科学碳目标倡议咨询项目| SCORE可持续发展项目

 

我们的资质或实践:

·SAI 批准的 SA8000 认证机构(NO.046)

·中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构CNAS   (NO.IB0605)

·国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构

·中国海关总署批准的检验鉴定机构(No.683)

·公益金融联盟(GSFN)创始发起单位

·UNGC联合国契约组织成员

·CNCA中国国家认证认可监督管理委员会认证机构

·中国出入境检验检疫协会合规工作委员会成员

·浙江省国际贸易协会数字化专业委员会联合发起单位及专家委员

·UNEP LCI 联合国环境规划署生命周期倡议成员

·长三角一带一路国际认证联盟服务机构

·长三角绿色低碳发展行动共同体成员

·全生命周期绿色管理专业委员会成员单位

·中国企业气候行动CCCA成员

·AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构

·科学碳目标倡议(SBTi)成员

·TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者

·EPD环境产品声明中国认可机构

·联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构

 

 

我们的服务:

Leverage提供包括工厂审核/验证(如C-TPAT反恐、QMS质量技术能力、Brand Protection 品牌保护、RBA Gap Assessment 差距评估、COC 行为守则审核等)、SA8000认证、Ecovadis技术咨询、服务认证、管理体系认证服务(ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO14064、ISO14067、ISO37301等)ILO SCORE可持续发展项目、产品检验和测试、电商服务、诚信评价、环境评估、进口企业风险评估、海外项目合规管理及评估、CSR战略咨询、CSR 解决方案定制等在内的全生态价值服务, Leverage 管理学院提供国际领先的课程,内容覆盖众多行业和领域,为您和机构提供全方位的培训解决方案。

 

我们的客户:

我们已经为250多家国际品牌和进口商提供了专业服务,其中包括The Very Group, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。

 

我们的服务网络:

我们也在包括日本、韩国、越南、柬埔寨、印度、孟加拉、缅甸、马来西亚、印尼、斯里兰卡、巴基斯坦、美国、英国、意大利等国家设立分公司或代表处,相信能为供应链上游的利益相关方提供更为全面的解决方案。

 

 

欢迎联系我们

Leverage上海总部

地址:上海市闵行区恒南路1328号2号楼M02室

电话:+86 21 64067720

邮箱:cs@leveragelimited.com

 

业务联系:

Murphy Fei 13917452486

Aron Qu 13917794381

Weber Hu 18817921025

 

其他事宜联系人:

技术支持: Joyce Gu 13601755765

投诉及建议: Murphy Fei 13917452486

廉政事宜: Aron Qu 13917794381

匿名举报邮箱:compliance@leveragelimited.com

 

               

 

                   

【联系我们】

Tel:
+86 21 64067720

Email: cs@leveragelimited.com

 

 

 

 

var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?13dd7a17c865cb158bef170d2a8b9a7f"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();